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先了解莫札特是怎樣的音樂家？而他的樂曲又是具有哪些故事的呢？
從法國知名作家瑪嵐荷貝所創作的故事中，讓孩子自然地體驗莫札特的古典音樂…
在了解莫札特的生平、而且也聽熟了莫札特的音樂之後，就讓我們在「遇見莫札特」這個故事中來個「音樂尋寶」，看看故事藏有哪些音樂常識囉 ~
- 作者： 音樂向上 新功能介紹
- 出版社：音樂向上出版社 新功能介紹
- 出版日期：2008/05/23
- 語言：繁體中文
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圖、文／36氪 成立於2008年的Evernote，幾乎是完全按照彼得·泰爾《從0到1》裡所描述的，走過一條典型的創業公司荊棘之路：先是因為一個極佳的理念和突出的技術，成為明星創業公司，再經歷公司戰略上的搖擺，短時間內的員工數暴漲繼而又裁員，為了挽救業績更換CEO，掙扎著走向盈利。 跟許多野心勃勃的獨角獸公司一樣，Evernote想做的是百年老店，起碼它已經走過了第一個10年。目前Evernote在全球有360多位員工，中國區的員工有40多位。跟矽谷其它明星公司，比如Facebook和Twitter相比，這個規模遠不算大。這也是為什麼在很多人的印象裡，Evernote還是一家掙扎在盈利線上的創業公司。 Evernote一度想要通過做線上商店掙錢，比如賣85美金五雙襪子。這家公司顯然錯誤估計了自己的核心競爭力和用戶對品牌的忠誠度，好在最終它還是回到了正軌。按照Evernote創始人斯泰潘·帕奇科夫（Stepan Pachikov）所設想的，作為知識管理工具，Evernote應該有三層功能，一是記錄過去，二是讓現有資訊之間產生有機的關聯，成為一個系統，三是培育出新的創想。 借助全球2億使用者的筆記上傳，以及在深度學習和人工智慧方面的技術研發，Evernote如今終於走到第二步，建立跨類別的知識網路。基於自然語言學習和圖片內容的識別技術，除了讓現有資訊很好地關聯起來，還可以進行深度搜索和推薦。 36氪和Evernote 全球CEO克里斯·奧尼爾(奧尼爾)、印象筆記中國CEO 唐毅聊了聊，關於他們對中國市場的看法，以及風波過後的Evernote是否真的那麼「慢」。 以下為採訪實錄，經36氪整理編輯 36氪：大約在兩年前，Evernote走入了一個明顯的低谷。換CEO、裁員、業績下滑，這兩年內，你們的聲量明顯比之前小了很多。 奧尼爾：Evernote是矽谷第一批獨角獸公司，也是其中非常有代表性的一家。它設置了一個非常高的起點，大家對它有一個非常高的期待值。再加上中美這兩年技術媒體交流比較多，大家會非常頻繁的去看你有沒有很大的進展。但技術的發展需要有一個量變與質變的過程。整體來看，印象筆記一直在發展，使用者一直在增長，只不過增速沒有達到外界的預期。 36氪：那麼這兩年你們主要做了哪些事情？ 奧尼爾：我們的創始人最初想把印象筆記作為一個大腦的外掛，所以我們在很多方面會強調大腦的記憶性。如果你記不住太多東西的話，需要第二大腦來説明你記憶更多的東西。在這個願景的基礎之上，我們已經走到了第二步，在現有的資訊之間建立關聯。 最近我們會和Siri進行了一些整合，基於現有的一些非結構化資料，進行機器學習和人工智慧，讓現有的知識形成一個全新的神經網路。 36氪：跟兩年前不同，現在你們在中國的對手變得越來越多，譬如大公司體系裡的產品有道雲筆記，創業公司的產品有石墨文檔，這會讓你們感覺到越來越大的危機感嗎？ 唐毅：我們對自己的定義跟這些產品不太一樣，會更強調背後的神經學習網路。印象筆記最初創立的時候其實是給蘋果做圖片類文字識別的外包，就很擅長在非結構化資料中進行提取和再整理。單純的做一個存儲的設備是不具備這樣的基因。 36氪：在智慧音箱方面，為什麼第一個合作夥伴選擇了小米？論技術的話，科大訊飛和阿里的技術應該也不弱。 唐毅：小米關注度更多，而且只賣299元，銷量非常大。就軟體來講，我們還是希望能夠服務到更多使用者，積累更多的資料，以説明我們更好地改善機器學習。 36氪：你們跟小米談了多久？ 唐毅：小米的智慧音箱第一版推出之前我們就開始探討進行合作，第二版就可以支援印象筆記。但集成是一個過程，不是一次性的，任何一家的語音產品都是在進步優化的。語音是內容產生和輸入重要途徑，從合作者的角度，進入我們平台，首先是輸入資訊，未來更深入會進行輸出分享。 36氪：2017年以來，中國科技圈很多人認為短視頻是未來人們消化內容的主要形式，因為它的信息量更大。所以譬如快手、今日頭條都在發力短視頻內容，也在發展對視頻的抓取和分析技術。你們所做的深度學習會對這塊有所側重嗎？ 唐毅：我們資料的結構特點是，根據使用者的使用習慣，不管是在個人和專業工作者、專業工作團隊場景下，所希望的資料格式和形式來記錄、分享、抓取、協作等等。這個就是非結構性和結構性資料之間的區別。我們覺得資料格式是無需爭論，沒有意義。用戶在這個場景下，他習慣用什麼格式，Evernote都可以處理，沒必要說視頻才是最有價值的。 我們的獨特性是在我們這個平台裡可以看見一些趨勢，比如中國8億條筆記裡有兩億條都是微信存入的。微博微信的使用者通常保存內容是在早晨7點到9點，知乎、得到這些高峰是出現在晚上10點至11點。可以看出某個平台是偏碎片化資訊，使用者可能就在早晨上班路上讀。但是需要深度閱讀的內容，還是會留到晚上。 36氪：Evernote現在的用戶有多少？盈利主要還是靠付費用戶對嗎？ 奧尼爾：Evernote在全球有2億多用戶，過去兩年付費用戶增長了兩倍以上。B2B的業務占15%－20%左右，未來這個占比會大幅度的上升。 其中中國用戶超過兩千萬，付費用戶增長更快，也是兩倍多的用戶增長。中國to B的市場與全球市場會有一定的區別， 如果全球的to B付費用戶占比是15%－20%，中國的還要略低一些，但是差距並不大。美國免費to B的市場非常少，而中國的這類產品還是有的。 36氪：從創立之初，外界通常認為 Evernote定位的是高端用戶，你們如何定義自己的用戶? 奧尼爾：專業人士、高收入、高教育程度、進取心強、自我管理能力很強，由此帶來的高活躍度和高付費率、高協作度，這些都是全球用戶的一些特點。在中國會有一些不同，中國使用者資料的收集量和筆記的數量要更多，分享得也更多，更加活躍。 唐毅：我們認為中國的產品形態和技術應用可能比全球要再快一些。中國互聯網市場正在經歷一個非常大的變革，毫無疑問是全球科技創新的第二極。我們現階段特別需要能夠在產品上體現過去五年裡的科技變化、用戶使用體驗的需求變化、業務模式的變化、整個生態環境的變化。 核心功能做好了，產品的使用率一下就上來了。我認為要從產品經理而不是市場經理的角度考慮問題。 36氪：所以說，比起讓更多的人去用Evernote，更好地解決現有的這批用戶沒有解決的問題，才是更重要的嗎？ 唐毅：不矛盾。我認為最好的就是服務好現有的使用者群，讓他們去告訴朋友，Evernote已經發展了。我們之前一直安靜，因為我們覺得有很多的機會來提高現有產品。你做好產品就能吸引到更多的使用者，既要挖深也要一直拓寬。 36氪：能舉一個你們隨著中國的科技環境而改變自己的例子嗎？ 唐毅：第一，中國團隊是直接向CEO彙報的；第二，中國是一個完整的團隊，服務都是在本地的，我們有相當的自主權來做很多的事情。 36氪：就營收來講，中國是美國本土之外最大的市場嗎？ 唐毅：中國在任何一個指標下面都是Evernote排在靠前的市場。印象筆記中國也將在未來進一步本土化，更好地服務中國知識工作者。 原創文章，作者：九連環。轉載或內容合作請洽原作者，違規轉載法律必究。
記者林映妤／綜合報導 憑著長壽影集《絕命毒師》多次拿下艾美獎、金球獎影帝的61歲美國男演員布萊恩克萊斯頓（Bryan Cranston）近期上脫口秀節目《葛漢諾頓秀》自爆跟第二任妻子羅賓當年度蜜月的糗事。當時2人去歐洲旅行，旅行社建議他們可以趁列車放在拖板車上經過隧道時「做人」，結果全程乘客竟意外目擊，讓他們超尷尬！ ▲妮可基嫚（左起）、柯林法洛、布萊恩克萊斯頓上脫口秀節目《葛漢諾頓秀》。（圖／BBC提供） 布萊恩克萊斯頓透露，當年跟妻子新婚後，2人去歐洲度蜜月5個星期，希望能成為一趟特別之旅。到了義大利他們搭乘火車，而火車必須經過連續3個隧道，「旅行社的人眨眼暗示，第一個隧道大概要5分鐘，第二個大概8到10分鐘，第三個則是50分鐘。如果你們是來度蜜月…」意有所指新婚夫妻可以利用經過隧道的時候好好「做人」！ 布萊恩跟妻子達成「共識」後2人搭上火車，不過火車上的座位每個乘客都靠得很近，他們前面是一個家庭，後面有2對夫妻。經過前兩個隧道時，因為列車的噪音非常大聲，又黑又暗，根本看不到旁邊的人在做什麼，於是兩夫妻很放心的等待第三個隧道到來。 到了第三個隧道時，他心想：「我們來了！」便馬上開始脫褲子爬到妻子上面，對方也立刻把椅子躺平，準備「開始」。但因為環境太吵又太黑，他們完全看不到對方，一切只能憑感覺來，結果2個人摸黑搞得手忙腳亂，相當慌張。好不容易布萊恩的眼睛可以適應黑暗，看到妻子的臉，終於可以「好好來」了，沒想到周圍忽然亮起來，隧道竟瞬間過完，讓兩夫妻超傻眼！ ▲布萊恩克萊斯頓拿柯林法洛示範，讓他超害怕。（圖／BBC提供） 原來說好的50分鐘，根本只有15分鐘火車就進站了，2人維持姿勢呆在原地，布萊恩還聽到後方的夫妻檔，老公大叫著：「噢！差點就親下去了！」老婆則打對方：「別在說了！」前方的奶奶也嚇到趕快把孫子的頭轉走，叫他別看。接著妻子惱怒對他低吼：「從我身上滾開！」布萊恩才尷尬的趕緊拉上褲子坐好，整個過程超級爆笑。他笑說不知道旅行社是不是故意整他，但顯然非常成功，糗事一說完讓全場笑到不行。 ►電影新聞＋實用資訊，加入『ETNEWS看電影』就對了！
文／裴璐 你有沒有失去過很重要的人？有，我們在2017年12月18日這天，失去了SHINee的鐘鉉。沈澱了3天，從震驚、難過到慢慢懂了，心裡某程度還是不太能接受，但是理智又告訴我們，如果這是他想要的自由，我們為什麼要強求他痛苦地活在這世上？ ►看更多【SHINee鐘鉉自殺死亡】相關新聞 ▲鐘鉉只要拿起麥克風，自然就會吸引所有人的目光。（圖／KKBOX提供） 其實我不是鐘鉉的粉絲，我是紅家的人，當年的偶像並不像現在一樣多，SM在東方神起後，陸續出了SJ、少時，接著就是小師弟SHINee，抱著愛屋及烏的心態，每一個團都會關注，也都是愛。所以可以說是一路看著他們長大的人，再加上一出道就以一首《姐姐你太美了》擄獲姐姐們的心，怎麼能不喜歡，所以我想，對所有仙后來說，鐘鉉的離開，就如同失去了弟弟般難過。 SHINee對我來說很特別，還記得當時我考進《ETtoday》時，就是翻了《View》這張專輯獲得外媒一致認同及好評的外稿，雖然最後不是韓線記者，但是我依然持續關注那些在我心中從來沒有失望過的團體。鐘鉉對我而言，是個話不多，但只說真話的人，老實到還是新人階段就說出，「我不喜歡跳舞，是加入團體才跟著練，我只喜歡唱歌」，短短三句話，看得出他有多真誠，多熱愛音樂。 ▲SHINee當初青澀的樣子。（圖／翻攝自網路） 回到18日這天，當時整間辦公室一半以上的人都在哭，但是據我所知，大家都不是主飯SHINee，每個人眼淚邊滴邊打稿，不時聽到同事哭喊：「怎麼辦！我的手一直在抖！」當下我其實沒有哭，但胸口很悶，像是一直有股氣喘不上來的感覺，心中不斷祈禱著拜託醫生能救回來，拜託是誤傳，直到SM發聲明，真實的感覺越來越明顯，眼淚才一瞬間啪得狂流。 隔天看到神起在日本節目上的表情，說真的，我幾乎沒有看過他們臉色這麼沈重，昌珉的眼淚在眼眶裡打轉，為了不讓它滴下來，他把頭抬高看著天花板；從來不在大家面前掉淚的允浩表情難看到讓人心疼，或許心疼這個詞，已經不足以拿來形容。 之後陸陸續續看到很多粉絲哭倒的影片，或許是心真的太痛，有位粉絲無助到撲倒在地上，雙手用力捶著地板，似乎想要讓那個痛轉移到手上，身邊的朋友衝過去一把把她抱住，兩人抱在一起痛哭，看著這樣的景象，心真的好酸。 ▲昌珉提起鐘鉉眼眶含淚，允浩表情凝重。（圖／翻攝自推特） 很多人在事情發生後，開始從專輯尋找鐘鉉發出求救的訊號，而那些歌詞如今仔細一看，真的很扎心。永遠不知道他活著有多難受，才能把絕望寫得這麼寫實。而鐘鉉這張專輯，也不禁讓我想到入伍前的在中，同樣是整個人爆瘦，歌詞裡藏著許多故事，音樂傳達出來的感覺跟以往有著很大的差異，整個人看起來鬱鬱寡歡，看著在中再想想鐘鉉，心裡有多渴望鐘鉉能像在中一樣走出來。 在中20日也特別到靈堂見鐘鉉最後一面，同事喬喬看到新聞後問我，「在中不怕遇到前老闆喔？」這個問題其實答案很明顯，「如果你很愛一個人，但是在他的靈堂上會遇到不開心的人，你也會義無反顧地去」。 ▲金在中現身鐘鉉靈堂。（圖／翻攝自鐘鉉、在中IG） 我們人很複雜，怕太想念會讓死去的人捨不得走，但是又控制不住自己的心，矛盾之下反而更痛苦，我想這是現在很多人心情，捨不得鐘鉉只陪伴了我們短短9年的時光，深怕自己有一天會淡忘，但是看到他這麼痛苦又想讓他自由⋯。面對這樣的糾結，我想分享《可可夜總會》當中很重要的一句台詞給心空了一塊的你們，「被遺忘才是真正的死亡」，所以親愛的，我們可以想念，但是不要掛念，記得每次想起他時，跟他說聲辛苦了。 ●裴璐／綜藝線記者。以上言論為個人立場，與公司無關。ET論壇歡迎雲友更多參與，也歡迎網友發表高見，投稿請寄editor@ettoday.net
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